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Tenha Resultados Extraordinários Com A Consultoria Veiga

Método comprovado, ferramentas específicas e padronizações de processos.

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Nosso Melhor Especialista Entrará em Contato!

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O que a Consultoria Veiga pode fazer

pela sua empresa:

Adequação da empresa para a certificação do Sistema de Qualidade ISO 9001, IATF 16949.

Implementação de programas da qualidade:

a) MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), incluindo ferramentas da qualidade;

b) Qualidade Total;

c) Implementação de controles e postos de auditorias;

d) Programa 5S − Housekeeping.

Implementação de Dashboard e relatórios com os indicadores da empresa (BSC/gestão dos processos), incluindo uso de POWER BI.

Realização de Auditorias Internas:

a) Auditoria de Sistema (Requisitos da Norma);

b) Auditoria de Processo Produtivo;

c) Auditorias de Produto.

Manutenção da sua certificação. Vamos trabalhar continuamente para manter a sua certificação.

Demais serviços conforme necessidade do cliente.

Certificação ISO 9001

Diferencial de mercado para micro, pequenas, médias e grandes empresas.

Proporcionamos uma cultura de sistema de gestão, através do uso de metodologias, ferramentas específicas e padronizações de processos que agreguem valores aos seus produtos e serviços, tornando-os mais perceptíveis para você e assim alcançando os resultados desejados para os seus clientes.

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Como implementaremos a ISO 9001

na sua empresa:

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3 Planejamento

Adequação

Informação e Infraestrutura

Inicializaremos desenvolvendo uma análise SWOT, aplicabilidade do escopo, partes interessadas e política da qualidade serão desenvolvidas e/ou revisadas conforme nossa metodologia, pois necessitamos definir ou adequar seus processos conforme suas estratégias.

O segundo passo para começar a organizar e padronizar, conforme descrito na norma, é essencial que passemos pelos seguintes passos: criação, alteração ou estabilização dos processos conforme alinhamento estratégico.

Nesta etapa nossos consultores irão apresentar as necessidades de armazenamento, diferenças de informação documentada e todos os detalhes para este setor da empresa.

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6 Recursos Humanos

Planejamento das atividades exercidas por seus funcionários/colaboradores e registros serão revisados/desenvolvidos para garantir a motivação e o engajamento de todos os envolvidos na empresa.

Operação

Neste momento, são realizadas análises de todo o trajeto do seu produto e serviço para garantir que os requisitos exigidos pela norma estão de acordo e os processos mapeados estão interligados.

Desenvolvimento

Se sua empresa desenvolve soluções (produtos ou serviços) é essencial que seja definido a organização dos processos de desenvolvimento, afinal os requisitos da qualidade devem estar observados e garantidos para o bom andamento do projeto.

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9 Indicadores e Resultados

Chegou a hora de consolidar os principais indicadores da empresa e de cada área para que através do monitoramento, o sistema de gestão da qualidade seja garantido.

Auditoria Interna

É aqui que ocorre a visita dos nossos consultores a sua empresa para realizar a auditoria interna e garantir as boas práticas de desenvolvimento da metodologia.

Implementação das Ações Corretivas e Preventivas

Estamos próximos de finalizar a consultoria, então é neste momento que ocorrerá a análise crítica da direção, monitorando os indicadores e definindo os planos de ação para as melhorias.

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11 Auditoria Externa

(Prévia e de Certificação)

Nesta etapa, todo o trabalho é validado através da auditoria e encaminhamento para emissão do certificado.

Pós-Certificação

Após a conquista do certificado, encerramos nossas atividades de implementação, e apresentamos possibilidades de manutenção e constante dedicação parra garantia da qualidade.

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