Tenha Resultados Extraordinários Com A Consultoria Veiga

Método comprovado, ferramentas específicas e padronizações de processos.

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O que a Consultoria Veiga pode fazer

pela sua empresa:

Adequação da empresa para a certificação do Sistema de Qualidade ISO 9001, IATF 16949.

Implementação de programas da qualidade:

a) MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), incluindo ferramentas da qualidade;

b) Qualidade Total;

c) Implementação de controles e postos de auditorias;

d) Programa 5S − Housekeeping.

Implementação de Dashboard e relatórios com os indicadores da empresa (BSC/gestão dos processos), incluindo uso de POWER BI.

Realização de Auditorias Internas:

a) Auditoria de Sistema (Requisitos da Norma);

b) Auditoria de Processo Produtivo;

c) Auditorias de Produto.

Manutenção da sua certificação. Vamos trabalhar continuamente para manter a sua certificação.

Demais serviços conforme necessidade do cliente.

Certificação ISO 9001

Diferencial de mercado para micro, pequenas, médias e grandes empresas.

Proporcionamos uma cultura de sistema de gestão, através do uso de metodologias, ferramentas específicas e padronizações de processos que agreguem valores aos seus produtos e serviços, tornando-os mais perceptíveis para você e assim alcançando os resultados desejados para os seus clientes.

 

Como implementaremos a ISO 9001

na sua empresa:

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Planejamento

Adequação

Informação e Infraestrutura

Inicializaremos desenvolvendo uma análise SWOT, aplicabilidade do escopo, partes interessadas e política da qualidade serão desenvolvidas e/ou revisadas conforme nossa metodologia, pois necessitamos definir ou adequar seus processos conforme suas estratégias.

O segundo passo para começar a organizar e padronizar, conforme descrito na norma, é essencial que passemos pelos seguintes passos: criação, alteração ou estabilização dos processos conforme alinhamento estratégico.

Nesta etapa nossos consultores irão apresentar as necessidades de armazenamento, diferenças de informação documentada e todos os detalhes para este setor da empresa.

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Recursos Humanos

Planejamento das atividades exercidas por seus funcionários/colaboradores e registros serão revisados/desenvolvidos para garantir a motivação e o engajamento de todos os envolvidos na empresa.

Operação

Neste momento, são realizadas análises de todo o trajeto do seu produto e serviço para garantir que os requisitos exigidos pela norma estão de acordo e os processos mapeados estão interligados.

Desenvolvimento

Se sua empresa desenvolve soluções (produtos ou serviços) é essencial que seja definido a organização dos processos de desenvolvimento, afinal os requisitos da qualidade devem estar observados e garantidos para o bom andamento do projeto.

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Indicadores e Resultados

Chegou a hora de consolidar os principais indicadores da empresa e de cada área para que através do monitoramento, o sistema de gestão da qualidade seja garantido.

Auditoria Interna

É aqui que ocorre a visita dos nossos consultores a sua empresa para realizar a auditoria interna e garantir as boas práticas de desenvolvimento da metodologia.

Implementação das Ações Corretivas e Preventivas

Estamos próximos de finalizar a consultoria, então é neste momento que ocorrerá a análise crítica da direção, monitorando os indicadores e definindo os planos de ação para as melhorias.

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Auditoria Externa

(Prévia e de Certificação)

Nesta etapa, todo o trabalho é validado através da auditoria e encaminhamento para emissão do certificado.

Pós-Certificação

Após a conquista do certificado, encerramos nossas atividades de implementação, e apresentamos possibilidades de manutenção e constante dedicação parra garantia da qualidade.

 

Empresas que Confiam em Nossa Consultoria

Por Onde Nosso Gestor Passou

 

DARLEI VEIGA

Especialista em Sistema de Gestão, com grande vivência em certificações ISO 9001 e IATF 16949.

Auditor Líder em sistema da qualidade ISO 9001 e IATF 16949.

Administrador com especialização em sistema de gestão da qualidade pela Unicamp.

Certificado em Power BI para elaboração de Dashboard e relatório.

Professor universitário nas disciplinas de qualidade, produção e logística.

Gestor de qualidade em grandes multinacionais com experiência de mais de 22 anos.

Atua como consultor de sistema de gestão pela Consultoria Veiga.

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